定做工作服早企业中的作用

1群体过于宽泛

时装设计要满足单个消费者的着装喜好，设计师因此很容易就描述出自己所工作的客户群体，譬如，30—40岁的成熟白领女性，18—25岁兴趣户外活动的男性青冈年等。而企业是一个由年龄跨度较大，生存经历个不同的人所组成的群体，职业装要从性别，年龄，身材，肤色，个人风格等方面同时满足人们多样化的要求和兴趣，自然不是一件容易的事情，因此，设计师在进行职业装设计时，往往会采用一种守旧的姿势，选用一些所说“经典”的式样，或许只在原有的式样上做很细小的改动——这种建立在大众审美视线地基上，并经过了长时间考验的式样当然不会成为时下最具新意的服装式样。

2式样更换周期的制约

一样企业职业装的更换是在1—2年之间，有的企业也许间隔的时间会长一些。假设式样设计紧跟趋势，会造成制伏的内在价值随着流行期的着装而大打折扣，假设制伏式样太过守旧，也会给人造成该企业离开时代，没有精力和进取意识的印象。因此，在职业装设计中，设计师假设仅考虑盛行的要素，而不能在有限的区域内灵敏的抓住盛行中被时间凝聚下来的要素，或是预测未来多少年内盛行倾向的话，那末也容易造成职业装式样的适合性不广。

3反面被动的认同感

行为一种“为了工作”才穿的服装，职业装“实用为先”的传统观念和带有“表演意义”的特质十分容易令人产生心理上的长度感，人们热闹普遍认为在职业装的化装下不能够代替“本真的自己”而只是出于某种明确职业的大概需要和对于企业信念的栓释，因此，大部分员工对于职业装中的设计含量，做工的优劣显得冷淡，甚至认为职业装和风尚毫无联系，换句话说，许多员工对于职业装的认同神情是反面而被动的。老这样下去，无形中就制约了职业装中风尚要素的导入和新的设计方法的涌现，因此，才会有大量被人们斥责为死板，僵硬，陈旧，的职业装却照旧在实际中被不段成批复制的奇怪现象。

4生产成本的制约

平常职业装要求数量较大，因此大多数企业都严格掌握生产成本，有些企业甚至盼望能够以最少的本钱投入来完达到部的工作，这就危急制约了对于服装原材料的选择空间，最终也只能起到根本的一致着装的结果。因此，风尚性无从谈起，甚至有时连最根本的作用性都无法担保。更有甚者，由于对职业装的单方面认得，有的企业单纯地地压低价格，这就造成承包方在各个方面都缩小生产成本，降低准则，比如在板型的处置上考虑不周，平常采用极少的号型配比，杀死引起衣身宽肥，构造比例失调，没有男女性别的区分（在工装中常见）等。因此，很多职业装显得守旧，平常，有的甚至没有美感。

5辅料发现力度有限

由于牵涉的行为，作用，要求的不同，职业装对“运转科学技术提高其特定作用”的要求更高，这就可以职业装更应该从服装的材料上显示出现代的设计思惟，并提供适合不同环境的不同作用。